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新能源时代，呼唤新时代瓦特
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一起创造，共同分享

我们的团队注重相互成长和相互成就。在这里，我们借鉴稻盛和夫《阿米巴经营管理》模式，全员参与经营，主动创造收益，共同分享果实，摒弃了传统“打工仔”的思想。大家成为了一个紧密的群体，共同为实现一个共同的目标而努力。我们相信只有团队里互相帮助，相互鼓励、共同分享，企业与员工才能真正的共同成长和取得所期望的成果。我们希望加入这个团队的每个成员都能感受到这种团队文化，并有机会取得个人发展和成就。加入我们的团队，是开始迎接挑战和学习的良好起点。
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人才发展

技能培训

技能培训

公司定期组织内部技能培训学习班，按“走进来，送出去”的理念，邀请行业顶尖讲师走进公司为员工解疑答惑，将员工送到专业机构学习，提升专业技能，培训费用由公司承担。
外部交流

外部交流

公司为员工提供外部交流的渠道和机会，与其他公司进行专业技能的交流，了解行业最新动态，为客户提供更具竞争力的产品。
个人提升

个人提升

为员工提供个人提升的渠道，员工可代表公司外出参加比赛，为自己的人生画卷上画上浓墨重彩的一笔，公司为员工准备职称评价的相关资料，帮助员工再上一层楼。
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团建游戏

团建游戏

在紧张生产之余，组织游戏活动，增强不同部门同事之间的交流，放松心情，为客户提供更好的服务和产品做好准备
节日礼物

节日礼物

公司按国家规定法定节假日放假以外，为员工准备各式各样丰富的节日礼物
免费工作餐

免费工作餐

为员工提供免费的工作餐，在美食之都的成都，公司工作餐水平也是有点东西的，冬至吃羊肉，中秋吃火锅......
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成长在博尔顿

  • 新员工培养计划 新员工培养计划
    提供培训课程，以及专业导师一对一辅导、系统学习清单，帮助新员工快速胜任新岗位
  • 在岗（在职）培训 在岗（在职）培训
    公司根据员工不同的需求制定在岗（在职）培训计划：
    内部培训由：管理学习研讨班、技术学习研讨班、业务技能学习研讨班，并提供学习所需所有的资源和条件，所有在职人员根据自己的需求自行挑选学习课程。

    外部培训：有专业学习提升需求（如考研等）的员工，在岗位或公司业务需求范围内，公司可提供渠道，并其在员工取得相应学历证书或技能培训证书后，公司全额报销所有学费。
  • 应届毕业生培养计划 应届毕业生培养计划
    凡被公司录用的应届毕业生，可根据自己的兴趣、爱好、特长自行选择公司组织结构中的任意岗位，且人事部门根据员工的选择与部门主管、员工本人一起制定时间表和路线图，帮助员工实现目标。
  • 以结果论英雄 以结果论英雄
    在博尔顿，这里没有论资排辈，只要你愿意干、肯干，能干即可晋升，与入职时间、年（司）龄大小无关，我们只关注您的工作态度和业绩成果。
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HR电话：028-82782386 HR电话：028-82782386 邮箱：19828628978@163.com 邮箱：19828628978@163.com
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